Normalización del proceso de transformación a DTI

La decisión de convertirse en DTI supone el establecimiento de una estrategia de revalorización del destino que permita aumentar su competitividad, mediante un mejor aprovechamiento de sus atractivos naturales y culturales, la creación de otros recursos innovadores, la mejora en la eficiencia de los servicios que finalmente impulse el desarrollo sostenible y facilite la interacción del visitante con el destino. Para ello, será necesario contar con un Ente Gestor del Destino Turístico Inteligente, que asuma el liderazgo y la planificación estratégica y que asegure el cumplimiento de los objetivos establecidos a través de diferentes acciones. Previamente, los destinos turísticos deben conocer su propia realidad mediante la realización de un diagnóstico de situación con el fin de planificar su estrategia en base a un Plan director.

… ¿quieres ser el siguiente?

Permite:

  1. Alinearlo con la Red de destinos turísticos inteligentes, nacional, Red DTI CV
  2. Acompañar en cualquiera de las fases en las que se encuentre el destino como DTI
  3. Disponer de una solución tecnológica on line para el control de todo el sistema
  4. Integrar todas a las áreas del destino con incidencia en el turismo
  5. Alinear las capas de transformación digital tanto del destino, las empresas y su inteligencia turística

“Ser el primer destino turístico inteligente certificado nos ha permitido reposicionar el destino convirtiéndolo en referente a nivel mundial y a crear un sistema integral de gestión donde trabajar de una forma estándar en todo el Ayuntamiento de Benidorm”, Antonio Pérez, Alcalde de Benidorm.

 

 

Permite:  

  1. Disponer de una hoja de ruta para tu transformación en DTI
  2. Alinearla con el autodiagnóstico de la Red DTI CV y Red DTI nacional
  3. Te acompañamos en el proceso para mejorar los resultados del autodiagnóstico
  4. Avanzar para la redacción de tu Plan Director DTI
  5. Incorporar un análisis sobre la gobernanza, sostenibilidad, accesibilidad, innovación y tecnológicas en el municipio para ser DTI

“Gracias a la autoevaluación DTI que hemos realizado con la empresa Inteligencia Turística, hemos pasado al nivel II de la Red DTICV y nos ha dado una visión para poder seguir trabajando en nuestra transformación en destino inteligente y saludable”, Luis Morant, Concejal de Turismo, Medio ambiente y playa de L´Alfas del Pi.

Permite:

  1. Definir la estrategia de DTI en la nueva gobernanza, conforme a los 5 ejes.
  2. Acotar el alcance del DTI: tanto territorialmente como de los productos turísticos y mercados
  3. Obtener una guía para los gestores del DTI
  4. Incorporar todos los planes existentes para alinearnos a los ejes.
  5. Marca itinerarios tecnológicos que ayuden en el avance del DTI

«Hemos realizado un ejercicio estratégico que marcará el futuro de Orihuela como Destino Turístico Inteligente, gracias a la configuración del Plan director DTI», Emilio Bascuñana Galiano, Alcalde de Orihuela,

Permite:

  1. Disponer de un sistema de información y datos estructurados
  2. Conocer mejor al turista que nos visita
  3. Establecer estrategias de promoción más dinámicas y mejor orientadas a mercado
  4. Contar con conocimiento para elaborar diferentes productos turísticos
  5. Conocer las tendencias y alertas que pueden aplicarse en el destino

 

«La prioridad es la implantación de un modelo de destino turístico inteligente para la Comunista Valenciana, y por ello contar con el sistema de vigilancia e inteligencia certificado nos ha ayudado enormemente»,  Francisco Juan, director del Invat·tur.